资产管理处工作例会摘要

（2018年第6期）总第23期

 资产管理处 2018年5月14日

2018年5月14日上午，资产管理处召开工作例会。于喜海处长围绕近期重点工作的布置落实，要求全处同志加强处内工作的沟通与协调，从工作的时效性和规范性等方面，加强学习，认真思考，创新工作思路，改进工作方式方法，细化工作流程，做好资产管理工作。会上对近期重点工作进行了布置落实，主要有：

一、切实做好本科教学评估的准备工作

贯彻落实本科教学评估的各项任务要求，对照指标体系，全面把控，切实做好相关数据的归纳、准备工作。

二、公用房整体搬迁调整工作

密切关注各单位的搬迁进度。根据教学、科研各项工作的实际需求，协助科研院和教务处等相关部门，积极推进，全面落实好公用房搬迁工作。进一步微调公用房配置方案，做好后续搬迁调整工作。

三、仪器设备采购及管理工作

以学生公寓配套家具采购为抓手，加强与使用单位、招标办等相关部门的沟通协作，全力推进后勤保障条件建设，力争按时完成家具购置任务。积极推进学生公寓床和教室窗帘、热水器的采购安装工作，严格按规范做好购置审核和采购招标等工作。进一步加强与各职能部门的沟通，留下痕迹，形成工作闭环。

四、实验室安全管理工作

加强实验室安全管理力度，按照上级相关文件要求，在保持一贯严谨的前提下，做到思路灵活，与时俱进。以安全检查和问题整改为抓手，对实验室安全的重点部位、重点内容和风险点进行全面覆盖，建立长效机制，常抓不懈，消除隐患。

五、优化管理工作机制、完善资产管理制度

结合教育部《关于落实直属高校国有资产管理有关政策的通知》要求，对资产管理相关工作的机制和规章制度进行认真梳理，进一步修订、规范相关规章文件，从实际工作中抓问题，找漏洞，对各项工作的办理流程花心思，健全我处制度体系、办事流程。

    于喜海处长在会上指出，要加强处内督查督办工作，按照任务安排、时间节点，全面统筹工作进度，切实跟进，常抓不懈。进一步加强大型仪器设备的共享工作，创新工作思路和工作方法，破解工作难题。优化资源配置和任务分工，克服我处目前人员少工作重的实际难题，提升资产管理工作水平。进一步加强处内工作的宣传力度，记录下工作中的点点滴滴，把工作中的创新点切实体现出来。