资产管理处工作例会摘要

（2018年第5期）总第22期

   资产管理处 2018年4月16日

2018年4月16日，资产管理处召开工作例会，会议由于喜海处长主持。会议首先通报了处领导班子调整后的分工安排，会议主要就资产处的重点工作和资产处置工作的协作机制进行了交流讨论。于喜海处长结合工作开展情况、存在的难点问题，提出创新思路，改进方法，主动跟进督促，狠抓实效的要求，就进一步做好各项工作进行了工作部署：

一、房产资源管理工作，要加强与涉及A、G座搬迁工作的部门的沟通联动，摸清各单位搬迁工作的进展程度，理清遇到的问题以及解决问题的进度，克服人手少、工作重的困难。在保证工作质量的前提下，尽快的完成工作，将繁复的环节简化，提高工作效率。

二、设备采购管理工作，要以国有资产综合信息平台的建设为抓手，要进一步规范业务流程，在工作中要与开发公司保持密切沟通，使系统功能与合同上的需求一一对应。确保系统能够按时上线运行、选取院系试点、并组织好相关业务培训。以工作为纽带，加强部门联动。与后勤处、招标办、审计处共同把好关，切实融入工作，解决核心问题，做好各项采购的前期准备工作。还要在工作中加强对市场、商家、产品的了解。通过与兄弟高校不断学习、印证，提升工作水平保证工作质量，抓住重点，管住大额。

三、实验室安全管理工作：与后勤处、基建处、保卫处抓紧沟通交流，尽快完成实验室危废物暂存柜的立项、采购工作。

四、按照全处同志的各自分工进行梳理，形成打包式的学校政策宣讲材料，提升与院系的合作效率，增进彼此间的信任理解配合，将工作落实到实处。完善处内规章制度，参照上级、校内文件健全制度体系，有针对的修订制度中的细节、流程。对照工作中梳理出的流程次序，修订出一套更加科学有效，更加规范，更加有利于我处工作开展的规章制度。

五、资产管理处作为学校固定资产的管理部门，要坚持以优化资源配置为主线，以稳步做好常规工作和探索创新工作为两个着力点，资产管理工作要做到有重点，有倾斜，要学会用数据说话。为适应资产管理工作的新形势和新要求，于喜海处长要求全处全体人员立足岗位实际，以高度的责任意识和担当意识，努力推动各项任务落到实处。